团队中懒散不思进取的人怎么管理 一个懒散的人,不思进取

在团队中管理懒散不思进取的人是一项具有挑战的任务。如何有效管理这样的员工，激发其潜能，提高工作效率，是每个管理者都需要思考的问题。以下是几点建议，希望能够帮助您更好地管理这样的员工。

1. 激发责任心

要提高员工的执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神。坚决克服不思进取、得过且过的心态。员工要脚踏实地，树立实干作风。领导要一件一件抓落实，一项一项抓成效。

2. 厌***疗法

可以尝试使用厌***疗法来帮助员工改掉懒惰的习惯。在工作台上放置一个小丑娃，每当发现员工有懒惰的心理或行为时，在小丑娃的脸上画一笔，久而久之，员工就会意识到自己的懒惰行为，并逐渐改正。

3. 做一个思想的管理者

作为管理者，要成为一个思想的管理者。首先要有明确的工作目标和规划，激发团队成员的工作热情。同时要善于倾听员工意见，有效引导团队向着共同的目标努力。

4. 加深对中层管理目标的清晰认知

中层管理者的目标是持续地完成战略目标、推动团队业绩的达成。在管理过程中，要注重抢滩期、发力期和规范期的管理措施和工具应用，以帮助团队实现目标。

5. 强硬管理

在管理懒散不思进取的员工时，管理者需要强硬起来，不被员工操控。要及时亮红牌，让能力低下的员工下岗，让有能力的员工上岗，实现“能者上、庸者下、平者让”的用人原则。

通过以上几点建议，希望您可以更好地管理团队中懒散不思进取的员工，激发其工作潜力，提高团队效率，实现共同的目标。