云南城投如何应对三条红线 云南城投变成st

云南城投如何应对三条红线 云南城投变成st

1) 营收增长

在2021年年报中，云南城投实现营收60.47亿元，比2020年增长37.65%。

2) 净利润情况

对应归母净利润同比增长80.4%至-5.07亿元，扣非后净利润也同比增长。

1) 出售资产获利

早在2018年，云南城投通过出售旗下资产获取了一定的投资收益，实现了盈利。

2) 需要转型的迫切性

虽然当时并未触及退市警报，但云南城投却踩中了"三条红线"，显示出公司转型的紧迫性。

1) 退市风险警示

根据最新退市新规，由于公司净资产为负值，云南城投被标记为*st。

2) 资产为负导致退市

其中一个主要原因是前董事长许雷的管理不善，导致公司资产为负的局面。

1) 经营支出难以承受

云南城投发现单靠物管和商管的收入无法支撑整个公司的经营支出，面临着越来越大的困难。

2) 需要不断出售资产

为了缓解经营困难，云南城投不得不不断出售资产，然而这并不能解决根本问题。

1) 仲裁裁决带来收入

云南城投的子公司通过仲裁最终将获得海口市人民***的支付，这将为公司转型发展提供动能。

2) 应对市场变化

云南城投表示，面对房地产市场的激烈竞争，公司需要采取更加灵活的策略应对市场变化。

在面临着三条红线和*st标记的压力下，云南城投必须迅速调整策略，加快转型步伐，以应对不断变化的市场环境，才能找到新的发展机遇。