简述什么是战略

战略是组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。它是能够引向理想未来的方法或计划。通俗地理解：战略就是做出计划，解决如何从现在状态达到未来位置的问题。

战略是一种计划

战略是指行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。战略主要为企业提供发展方向和路径。

战略起源于军事战略

战略产生于战争实践，长期使用于军事领域。根据不同的标准，战略可以划分为不同类型，如按社会历史时期划分，有古代战略、近代战略、现代战略；按作战性质划分，有进攻战略、防守战略等。

战略在博弈论和管理学中的含义

在博弈论中，战略是一个完整的计划，包括了在每个可能情形中做出何种选择。在管理学中，战略是一个统一的、综合的和完整的计划，涵盖了企业整体经营和发展的政策、组织和重大活动。

战略是指导战争全局的方略

战略指导者为了达到战争的***目的而制定和采取的准备和实施战争的方针、政策和方法。战略在军事战争中起到全局指导作用。

战略联盟的特征

战略联盟是指为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。战略联盟的主要特征包括信任合作、资源共享、风险共担和优势互补。

战略是观念和规划

战略既是企业管理者个人对企业目标、形象、远景和文化的共享和指导性影响，又是实现特定目标和使命，指导或约束企业整体经营和发展的政策、组织和重大活动。

战略是一种有意识、有预见、有组织的行动程序，是解决组织如何实现长期生存和发展的问题。它起源于军事战略，但在博弈论和管理学中也有不同的含义。战略在军事战争中起到全局指导作用，也可以应用于企业管理和业务发展中。战略联盟是一种特殊形式的战略合作，通过资源共享和优势互补来实现共同的目标。战略既是观念，影响企业的目标和文化，也是规划，指导企业的政策和活动。