西山煤电(西山集团)是山西焦煤集团的核心骨干企业之一,秉承山西焦煤精煤制胜战略要求,以效益为中心,通过精益化管理、环境治理等措施实现经济效益最大化。西山煤电注重并购标的的资源禀赋和储量等条件,以提升企业的竞争力和盈利能力。同时,该企业致力于生态文明建设,在环境治理和生态恢复方面取得了显著成果。
1. “一企一策”目标考核
西山煤电实行“一企一策”目标考核,以转型出雏型战略为核心,突出效益目标、价值创造、行业对标、补齐短板等方面的考核。通过这种方式,强化了考核工作的指导作用,引导企业找差距、补短板,加快高质量转型发展。
2. 生态文明建设
西山煤电积极践行“绿水青山就是金山银山”生态文明理念,大力开展环境治理、生态恢复、综合利用工程等相关工作。该企业致力于延伸循环经济产业链,通过环境治理、煤矿综合利用等措施,实现煤矿出煤不见煤的目标,提升经济效益。
3. 三季度业绩
根据西山煤电发布的三季度业绩公告显示,2020年前三季度营收约217.61亿元,较去年同期下降11.76%;净利润约16.02亿元,较去年同期下降11.33%。尽管业绩有所下滑,但西山煤电仍然保持较好的盈利能力。
4. 精益化管理
西山煤电斜沟矿作为山西焦煤精益化管理工作的试点矿井之一,在推进精益化管理方面取得了积极成效。该矿井以效益为中心,注重提高管理水平和技术应用,通过精益化管理,实现生产效益的最大化。
5. 并购优势
西山煤电在并购标的的选择上更注重煤炭资源禀赋和储量等条件。同时,他们希望发挥自身在行业管理和技术方面的优势,实现并购协同效应。通过并购,他们可以注入效益好的煤矿到上市公司,同时将效益一般的矿厂卖回给西山煤电集团,从而提升整体经济效益。
6. 就业前景
西山煤电作为山西焦煤集团的核心骨干企业,市场需求量大,就业前景广阔。由于该企业的发展势头良好,就业机会较为丰富。同时,西山煤电与中国矿业大学保持着校企合作关系,为毕业生创造了就业机会。
7. 屯兰矿效益突出
据了解,山西焦煤集团旗下的屯兰矿是效益最好的一座矿井。在精益化管理工作中,该矿井以效益为中心,注重提高效益和产能利用率。同时,屯兰矿也致力于技术研发和创新,不断提升矿井的采矿效益。
8. 技术创新
西山煤电注重技术创新,在煤矿生产和管理过程中引入先进的技术和管理经验。例如,山焦华晋沙曲二矿机电矿长一行到访机电厂,参观了该厂自主研发制造的新一代平巷人车,并与机电厂进行了深入交流。这种技术创新有助于提高矿井的生产效率和经济效益。
通过对以上内容的分析,可以得出西山煤电在效益提升方面取得了较好的成绩。他们通过精益化管理、生态文明建设、技术创新等措施不断提升煤矿的经济效益和社会效益,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。与此同时,西山煤电对就业市场也具有一定的带动作用,为就业提供了更多的机会。因此,可以说西山煤电的效益较好,具有良好的发展前景。