长虹集团财务共享中心建立原因 企业建立财务共享中心的优点及缺点

企业建立财务共享中心的优点

1.资源利用率提高

通过财务共享服务中心的整合和集中，企业可以更有效地利用资源，避免了原本分散模式下的资源闲置和成本浪费。

2.降低运营成本

借助财务共享服务中心，企业可以优化资源配置，降低运营成本，提高管理效率，从而实现财务管理的效益最大化。

3.加强管理效率

财务共享服务中心的建立，有助于强化集团总部对各层级的管控能力，提高管理效率，使各个财务部门更加协同工作，整体运营更加顺畅。

企业建立财务共享中心的缺点

1.高额差旅费

一些企业在建立财务共享中心时，可能会面临高额的差旅费，尤其是没有廉价航空公司支持的地区，可能会导致额外开支。

2.人力成本压力

在建立财务共享中心的过程中，可能会涉及到人力成本的考量，企业需要比较各地区员工的薪资水平，寻求成本优势，这可能带来一定压力。

3.政策和环境限制

建立财务共享中心需要考虑当地***的政策支持和环境因素，如果政策对财务共享服务中心建设不够支持，或者环境条件不利，可能会影响建设进度和效果。

通过以上分析可知，企业建立财务共享中心有诸多优点，如资源利用率提高、降低运营成本、加强管理效率等，但也存在一些缺点，如高额差旅费、人力成本压力、政策和环境限制等。企业在决定建立财务共享中心时，应权衡利弊，结合实际情况做出明智的选择。财务共享服务中心的建立对企业的管理和运营都有着积极的作用，是企业发展的重要战略之一。